c陈锡良转变思维了。
用钱生钱是一个层次，用别人的钱生自己的钱，是第二个层次。
Elega
ce就是还不起贷款才完蛋的，陈锡良没被吓住。
Lu
a的经营模式和Elega
ce根本不同，Lu
a是加盟商，Elega
ce是自建渠道，Elega
ce值钱的就是它的销售渠道，Lu
a值钱的却是品牌本身！
Lu
a的直营店也就羊城和京城有两家，但品牌的认可度太高了，中央台的广告，张晓的代言，“卖一件就捐一块钱”的宣传策略，都让Lu
a成为80年代末华国本土服装品牌的一枝独秀。
上过《人民日报》的青年企业家陈锡良同志为了发展Lu
a想要贷款，这贷款很好批。
Lu
a资金流转快，去年的利润做到几百万，贷款700万又不是还不起！
说到底，Lu
a是陈锡良和夏晓兰两人合力做起来的，根基打的牢，没有自己掏钱搞几十个门店，没有资金压力......但要把Elega
ce的渠道吃下来，就有了负担。
陈锡良这几天也在琢磨这个问题：
“搞个男装品牌Leo倒行，但Elega
ce现有的门店装修风格要改一改，好几十家店呢，供货量不小，如果全部我们自己投入资金，那也是在走Elega
ce的老路啊？”
陈锡良有自己的想法了，不再是单纯听她的安排。
这是好事。
Lu
a毕竟是要陈锡良来管的，夏晓兰一直以来是引导，是要把服装大佬提前给催熟。
但她不能一辈子引导陈锡良。
搞服装业并不是夏晓兰的梦想，她当初选择倒腾服装，是因为80年代干这个成本小来钱快，单纯只为积累第一桶金。
“老陈，我只能说拿下Elega
ce是有价值的，但怎么把Leo做起来，就要你自己去思考。
Elega
ce其实也不算特别失败，季雅是不善管理，不会控制成本，同时扩张太快，加上有盛萱逼着她还贷才倒了霉，其实季雅真的搞到了值钱的东西，你自己想去。
”
渠道为王！
季雅铺开了渠道。
Elega
ce的很多门店，季雅是能买就买，不能买也签了长租。
毕竟要自己投入钱装修，一间店装修就好几万，不把门店所有权握在手里，租个一两年房主就反悔了，别说生意经营的损失，连装修钱都打了水漂。
季雅这样干，显然不符合利益最大化，Elega
ce的为啥压住了那么多资金，这就是原因！
但长远来看，这又是一笔不错的投资。
夏晓兰想到了某个知名的连锁家电卖场，进入电商时代后，他们一开始没能建立自己的线上销售平台，很是手忙脚乱了一阵子，不得不关停一些门店......公司业绩是亏损怎么办，卖掉一些实体店的店面啊，店面居然是这公司自己的，像京城那种地方，随便卖一间都能套现几千万好不好。
同理，上辈子亚细亚商场也是这样。
自己扩张，自己拿地盖商场，不仅是经营权，连经营场地的所有权都是亚细亚的。
亚细亚要是撑过97年那阵没倒闭，到了千禧年以后，它拥有的经营场地得值多少钱啊？
Elega
ce和亚细亚都有个共同点，它们的负债率太高。
借银行的钱发展没毛病。
100块里有99块都是借的，这就比较扯了，再加上利益，得偿还超过100块，一旦银行那边政策紧缩，自身管理不善，又市场遇冷，它们不狗带，谁狗带？
夏晓兰让陈锡良自己想去，老陈就真的自己琢磨去了。
拍下Elega
ce这事儿是已经确立了的，只要不超过700万，必须把它拿下。
拿下后如何转化它，成功推出男装品牌Leo，而不是像Elega
ce一样倒霉，是陈锡良要自己想明白的事。