第二天下午,乔梁回江州,明天上班。
路上,乔梁接到李有为的电话,他今天在集团加班,约乔梁过去坐坐。
此次人事调整后,乔梁还一直没见到李有为,也正想和他聊聊,就直接去了正泰集团。
坐在李有为宽敞明亮的办公室里,乔梁想起隔壁方小雅的办公室现在空着,不由心情有些黯然。
看乔梁的神情,李有为似乎猜到了什么,道：小雅的办公室我安排人每天都打扫整理,一切都保持着原样。
乔梁点点头：老板,小雅走后,集团的重担你一个人挑,想必是很累的。
累是肯定的,但也是应该的,小雅既然对我如此信任,我自然不能让她失望。李有为道,我现在不单打理着集团,小雅创立的那个救助白血病儿童基金会,也是由我管理。
乔梁心里感到难过,为了救助白血病儿童,方小雅创立了那个救助基金,没想到她自己却又身患重疾。
乔梁点燃一支烟,默默吸了两口。
李有为沉默片刻：这次你提拔为办公室副主任,有没有觉得意外
意外是有的。乔梁点点头,安书.记不舍得我离开,我也不愿离开他,本来在我的提拔和继续留在他身边是个矛盾,但他把这问题解决了。
怎么解决的李有为问道。
乔梁把情况说了下,李有为听完点点头：老安是有大智慧的人,他既想继续把你留在他身边,又不想阻碍你的进步,如此,这是解决这矛盾的最好办法,从某种意义上说,是一举两得。
乔梁点点头：是的,从现在开始,我名义上不再是安书.记的秘书,但工作内容实质变化不大。
虽然是如此,但你的级别上来了,而且还有了分管的内容,或许,这真的只是一种过渡。李有为道。
其实我希望这过渡能持续很久。乔梁道。
李有为道：希望是好的,但现实却不会一直如此,老安不会一直停留在现在的位置,你也不会只是副主任。
乔梁道：我现在刚提副主任,最起码,一个相当的时期内,我是不会再进步的,而安书.记,恐怕一时半会也不会离开江州。
李有为莫测地笑笑,接着道：梁子,你的副处终于解决了,我心里的一块石头也终于落了地,如果不是因为我,你早就进步了,好事多磨,现在我倒也感到欣慰和安慰。
从李有为这话里,乔梁听出李有为一直在为他的事导致自己那次考副处流产而自责,不由感动,道：老板,你不要这么说,其实很多事都是注定的,如果那次我顺利考取了副处,现在或许也只是报社的一个副总编,而不可能是如今的市.委办副主任,现在这位置可比在报社重要多了。
这倒也是,塞翁失马焉知非福。李有为点点头,对你现在的位置,满意不
应该是满意的。乔梁道。
但从某一种意义来说,我觉得这未必是最理想的,当然,考虑到老安需要你留在他身边,这也是最佳选择。李有为道。
乔梁眨眨眼：老板,那你认为,我最理想的提拔结果是什么
李有为沉吟片刻：结合现实,放眼未来,你有没有意识到自己的短板
短板乔梁挠挠头,又摇摇头。
李有为干脆道：你现在最大的短板,是不了解基层,缺乏在基层的锻炼,这不管是在你的履历上,还是在你的能力上,都是一个缺憾。
乔梁专注地看着李有为。
李有为继续道：组织上使用干部,一般是很重视个人履历的,一个有过基层经历的干部,显然要比一直呆在机关里的更有实践经验,会更被看好。同时,作为干部本人来说,有过在基层的经历,熟悉基层,了解基层,工作起来显然会更加得心应手,能让下面的人真正口服心服。
在你身边,你应该能看到,一些从市里机关放下去的干部,理论一套一套,但做起来却不行,工作中显得很外行,经常处在一个尴尬境地,甚至会背后成为下级取笑的对象,原因很简单,他们缺乏实践经验,不懂基层,下面的人表面上服从,但内心是瞧不起的。
乔梁觉得李有为这话很有道理,点点头：确实如此,可我现在的情况是这样,又能怎么办呢
李有为道：其实你这次提拔,我觉得最理想的应该是到下面去做副县.长,那更有利于你的成长,但因为老安的因素,现在也只能如此,毕竟凡事不能十全十美。当然,你现在的位置,也并非不能弥补这短板。
如何弥补乔梁看着李有为。
李有为有条不紊道：很简单,事在人为,做个有心人。第一,在你跟着老安下去视察的时候,要利用一切可能的机会,主动多熟悉多了解基层情况；第二,要主动和下面的人多接触,从县里到乡镇,甚至到村里,和下面的人打成一片,获取最真实的第一手信息；第三,充分利用好你现有的基层人脉资源……
我现有的基层人脉资源乔梁一时没明白过来。
李有为点点头：对,这资源包括两方面,一是你这些年,特别是跟着老安之后,结识的县里的正副领导,特别是做实际工作的副县.长,还有乡镇负责人,二是你青干班的同学,他们很多来自县里和乡镇的各种不同岗位……
这些人常年在基层摸爬滚打,具有丰富的实践经验,最了解基层的情况,你和他们保持好联系,通过他们,可以获取很多基层的真实情况,丰富自己对基层的感观和认知,这对你今后的成长具有深远而重要的意义。
乔梁琢磨着李有为这话,不由点点头。
李有为接着道：体制内的工作分为务实和务虚两种,做务实岗位的人,往往比做务虚的有更强的能力,更能得到下面的佩服,但因为某些大家都心知肚明的原因,他们的进步速度又经常没有做务虚的快,这是一种怪象,只是多了,大家也都觉得正常。
但有一点,做务虚的人,提拔起来之后,再进一步的后劲却往往比不上做务实的,除非他有持续强大的背景和后台,否则很快会被做务实的人超过,为什么很简单,没有真本事,得不到大家真正的认可。而一个人,如果做过务虚,又做过务实,两种情况都熟悉,那最好不过。
乔梁点点头：老板,我明白你的意思了,我会努力弥补自己这个短板的。